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实际上我国关于矢量喷口的研究从来没有间断，不仅早年的型号，后来的太行以及还没有定型的涡扇-15（拒绝接受毛发国发论战），都有相应的矢量喷口型号。但是为什么我军就是不运用呢？理由超级简单，那就是推力不足嘛！矢量喷口作为提升战机机动性的一个手段，自然是要纳入设计综合考虑之中，提高机动性的第一要务是什么？能量机动有没有听说过？推力是第一位的！歼-20现在为什么没法有效做出有战术意义的超巡？不就是发动机推力不够么！然后矢量喷口这个东西，重量不说，对推力的损失也是显而易见的，从低的3%-5%到高的10%以上都有，你想想好不容易太行差不错提升到勉强接近14吨了， 一口气砍掉10%……只剩12.6吨……本来超巡不了现在更超巡不了了……美帝矢量喷口，那更多是因为领先的发动机技术带来的超大推力可以糟践啊~~话说回来，你看F-35又肥又胖，推重比也不甚好看，美帝就不太提矢量提升机动性这码事儿了（F-35B那是要垂直起飞，不是要提高机动性的）。

刘苏表示，上述情况一旦发生，他就会更关注与地产投资链条关联度相对较弱的板块。与此同时，刘苏强调称，长期来看，房地产行业依然会受制于行业天花板以及企业盈利能力的下降，因此这个板块并非未来最大机会之所在。“前些年，地价涨、房价涨，涨价的过程中房企的总利润率比较高。但是现在的政策不允许涨价，这会造成地产公司的利润空间收窄。”

在吴琦看来，内部治理主要是指通过市场化、法治化的方式自主去杠杆，降低资产负债率。具体来看，主要有两个方面：一方面是以强化资本管理为准绳，严格控制增量债务，形成合理的资产负债结构。另一方面是以优化债务结构为主线，有序化解存量债务，提升发展质量和效率。通过市场化债转股、资产证券化等方式，盘活国有资本存量，积极稳妥推进债务重组；通过兼并重组、混合所有制改革等方式，改善公司治理结构，提高企业管理水平和运行效率；而外部约束则是指国资监管部门、各级地方政府等对国企资产负债率形成的政策激励和考核监督。

关于H股上市相关情况，时间财经致电赣锋锂业，截至发稿未收到回复。告别野蛮生长在公司创办初期，赣锋锂业主要从事中游锂矿资源的加工。2010年上市后，为拓宽原材料获取渠道、提高议价权，公司不断向上游拓展收购锂资源股权，并自2015年起加速全球锂矿资源的收购。截至目前，赣锋锂业主要通过参股资源的方式，逐步实现了原材料的自给。与此同时，公司还向下游延伸，进入电池生产和回收业务，成为全产业链布局的锂电龙头。

2月5日，全国铁路预计发送旅客135万人次，同比下降88%。连日来，各地铁路部门加强运输保障，全力确保防控和生活物资运输。截至2月4日18时，全国铁路累计装运疫情防控保障物资2781批、110582件、27992吨。其中防控物资口罩289批、7325件、905万个，药品和试剂262批、11733件、311吨，仪器332批、6132件、77吨，手套204批、11519件、1185万副，其他1112批、65695件、1556吨；生活物资528批、8178件、25877吨。

此后，“宣言”引用邓小平的话说，“我国在历史上失去机遇太多，如果再不抓住机遇，后果不堪设想”。机遇千载难逢，机遇稍纵即逝，机遇不仅是“机”，更是“遇”，抓住了、用好了，才能称得上把握住了机遇。机遇抓住了就是良机，错失了就是挑战。对于我们这样的普通人来说，宏大的历史叙事，最终是要落脚在日常烟火、柴米油盐、美好生活中的。“宣言”的文章也不忘在这一层次展开论述：“打开机遇的未来空间，每个人从中找到的，是人生出彩的舞台；国家从中发现的，是繁荣昌盛的阶梯；中国在此写下的，是对人类作出的更大贡献……大有可为的机遇期，普照华夏也关照个人……‘有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来’”。